Описание:
Вебинар посвящен рассмотрению современных тенденций цифровизации промышленных предприятий.

1. Что такое цифровизация?
2. Хорошо «забытое» старое или только новации?
3. Искусственный интеллект или машинное обучение?
4. Роботизация?
5. Дорожная карта «новых технологий», акценты на производство
6. ERP — Postmodern ERP — Enterprise business capabilities
7. Ключевая проблематика

Ведущие: Алексей Кислов, Сергей Лебедев, фирма «1С»

Об этом узнали участники специального демо-дня в Тобольске: топ-менеджмент компании, сотрудники других площадок и партнеры. Им представили результаты работы первых цифровых проектов СИБУРа по направлениям продвинутая аналитика, цифровизация процессов и индустрия 4.0.

Сейчас по методологии agile по полученной от производств обратной связи идет доработка некоторых технологий. А в Тобольске тем временем готовятся уже ко второй волне цифровизации.

#СИБУР #нефтехимия #химия #полимеры #Sibur #petrochemicals #petchem #chemistry #chemicals #polymers #Цифровизация #ЦифровойОфис #индустрия40 #Будущее

СИБУР в социальных сетях:
Facebook https://www.facebook.com/siburholding
Twitter https://twitter.com/SIBURHolding
Youtube https://www.youtube.com/user/SiburHolding
Linkedin https://www.linkedin.com/company/sibur
Вконтакте https://vk.com/career.sibur
Instagram https://www.instagram.com/sibur_holding/

Все самое актуальное о нашей компании на сайтах:
Cайт СИБУРа https://www.sibur.ru/
Цифровизация СИБУРа https://sibur.digital/
Бизнес-практики СИБУРа https://www.businesspractices.ru/
СИБУР клиентам https://magazine.sibur.ru
Корпоративный журнал https://www.sibur.ru/press-center/magazin/
Формула Хороших Дел https://www.formula-hd.ru/

Дата проведения вебинара 30 ноября 2022г.

Вебинар «Использование цифровых технологий как инструмент антикризисного управления».

Мероприятие проходит в рамках курса повышения квалификации «Управление службой технического заказчика при осуществлении государственных контрактов в условиях цифровой трансформации»

Спикер:

Кочановская Мария Александровна — Руководитель управления анализа цифровых сервисов Capital Group

В кризисные времена как правило привычные методы не дают ранее достижимых результатов, и тем более не дают достижения требуемой временем эффективности.

В арсенале менеджмента есть целый набор антикризисных инструментов и большинство из них делают бизнес-процессы более быстрыми, более прозрачными и более эффективными в контексте требуемых изменений. Цифровые решения уже очень глубоко вошли в нашу профессиональную жизнь, повсеместная автоматизация решает как глобальные вопросы, так и локальные, а гибкость предлагаемых рынком ИТ решений позволяет собрать эффективные цифровые конструкции управления. Сегодня важно понимать, как правильно использовать цифровые технологии, как правильно настроить свои бизнес-процессы, понимать, где те зоны роста эффективности, которые можно достичь путем использования цифровых технологий. Простота и одновременно сложность в отраслевом использовании цифровых технологий это высокий уровень зарегулированности отрасли, но сейчас мы видим огромный пласт работы со стороны государства по переходу процессов, структур на цифровые рельсы, что позволит быть отрасли еще более эффективной. Антикризисная цифровизация должна быть со стратегическим взглядом, учитывая и планы государства по автоматизации процессов, и требования коммерческого рынка в отношении получения максимальной эффективности, и должна иметь возможность трансформировать максимально гибко с учетом быстроменяющихся условий.

Цифровые технологии это не то что когда-то будет, технологии это то что уже есть сегодня и они обязаны решать наши задачи.

Ссылка: https://youtu.be/33nIlX1pvOs

Рассказываем о развитии целевых капиталов в России и мире, а также о проектах, которые стали возможными благодаря эндаументам, в проекте Фонда и РБК «Не про деньги» https://fondpotanin.rbc.ru/